做老闆單靠聰明、高 EQ 不夠,還要具備「 LQ」?

不論智商(IQ)或是情商(EQ),在過去一直是大眾用以衡量一個人能力的標準。以往人們認為認為聰明是成功的最佳途徑,又有人認為情緒才真正主宰了一個人的學習、工作與人生。那麼現在呢?

世界瞬息萬變,老闆不論在營運公司、管理以及領導層面上,也面臨「學習」的需求。如今人們越來越強調學習能力,以及如何在挑戰下成長和適應新環境的能力,而學習能力不僅僅是以能學習新技能的「容量」計算,更是作為一個人對學習的心態及意志。

什麼是 LQ?

學習智商(Learnability Quotient,LQ)是近來提出的新興關鍵指標。簡單來說,LQ 指的是一個人在快速成長的工作環境下,是否具備自我學習新工作技能的能力,以及不斷調整自己的工作步伐的意願。

為何老闆要具備 LQ ?

隨著現代工作環境的轉變,越來越多科技、新技術應用在商業世界中,也讓「學習能力」變得越來越重要。作為老闆或領導層,更要具備高的 LQ ,除了能夠快速回應各種挑戰,更能讓新知識及技術融入眼前或將來公司的環境上的發展。

試想想,假設你是一名老闆,想拓展你的業務到其他領域,如果你有較高的 LQ 才能,不時願意自己去學習並積累新技能後,遇到適當機會時,便可以敏捷地將其知識和技術融匯貫通。另一方面,LQ 高的領導在面對失敗時,往往能以樂觀心態忘記挫折感覺,亦更有動力推動自己繼續及重新學習。

LQ 可幫助老闆面對挑戰

根據世界經濟論壇的「The Furture of Jobs」報告,到 2022年大部分的企業的資訊及數據處理當中,例如信息搜索和傳輸等工作將會有 62% 由機器執行。該報告更指出,到2022年不少於 54% 的勞動人口將需要接受大量的技能培訓,以應付工作上的科技變遷

隨著科技發展,不少商業的營運也走向自動化,也令如人工智能、machine learning 等技術逐漸接手了大部分重複性類型的工作。而 Gartner 的研究指出,AI 等新興技術不但不會淘汰人類,更會創造更多商業及工作機會。面對未來這種大趨勢,意味著老闆要盡快裝備自己,學會如何掌握新興科技,以免失去公司的關鍵競爭力,故 LQ 便變得非常重要。

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※ 此專欄文章為作者觀點,不代表本網立場。 ※

作者:K T

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